“树立‘少开一盏灯，节约一度电’的节能观念，杜绝‘明也开灯、暗也开灯’现象，下班时及时关闭电脑、打印机……”近日，城发集团党政办在工作微信群里发出了节约用电的倡议。
厉行节约、反对浪费，事在全民、人人有责。习近平总书记强调要切实培养节约习惯，在全社会营造浪费可耻、节约光荣的氛围。今年城发集团明确了“瘦身”“止损”“造血”发展路径，集团党委要求进一步贯彻落实“过紧日子”思想，集团党政办作为公司的大管家，在为各部门、各子集团提供坚强后勤保障的同时，不断提高管理水平和成本管控能力，以实际行动践行“过紧日子”思想，切实做到降本增效。
从意识入手，营造节约氛围
“没乱开灯，尽量靠着自然光线在办公，节约用电。”办公楼的走廊内，党政办工作人员正穿梭在各个办公室巡查，大家打趣道：“放心，我们现在白天都不开灯了。”自从公司倡导节约用电以来，大家节约用电意识明显增强。
在公司食堂内随处可见“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰”宣传标语，时刻提醒大家珍惜粮食，遏制“舌尖上的浪费”。办公楼内的打印机上张贴了“节约用纸双面打印，不使用时关闭设备”温馨提示，倡导节约用纸，减少电脑、打印机等办公设备待机耗能；每个办公室内的开关面板处都张贴了“随手关灯”“空调启动关门窗 外出办事关空调”的暖心提醒，引导干部职工树牢节约理念、养成节俭习惯，让“过紧日子”思想深入人心、全力营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。
从预算入手，加强成本管控
“我们对比了几家，综合考虑了质量、成本，桶装水采购还要再便宜一些才有机会合作。”党政办正在与几家桶装水供应商进行谈判，择优选择，力争在去年采购价格的基础上再降低2元/桶，初步测算一年节省费用近3万元。这是集团党政办严把物资采购关、严控采购成本的一个缩影。
为从源头上把“过紧日子”思想落到实处，集团党政办按要求做好年度预算管理，从办文、办会、办事各方面全面强化成本管控。继公司开展官网、微信公众号优化整合，大幅降低宣传费用后，今年进一步认真梳理与各媒体的合作情况，在保障宣传阵地建设的同时，持续降低宣传支出，较前两年缩减费用近40%。后勤保障服务事无巨细，公司进一步优化流程、规范服务标准、提升工作效能，严控管理成本，2022年节约物业管理服务费用近10万/年。
从小处着手，关注日常细节
“现在大家联系都是通过微信，很少使用座机，许多办公室的座机形同虚设，我们进行全面摸底后，共撤销了近60台座机，今年固定电话话费开支较去年下降73%，一年可节省费用6万余元。”集团党政办相关负责人说道，水电气、办公用品、耗材……，每一项看似不起眼，加起来却是一笔不小的开支，我们从节约一张纸、一度电、一滴水做起。
集团党政办建立资产管理台账，规范办公用品申报、审批、领用程序，统一集中调度、合理配置办公资源，进一步提高资产使用效率；积极利用信息化手段，持续完善集团OA系统，持续推进落实“无纸化办公”；逐步用国产品牌替换原装品牌耗材，2022年1-4月打印机耗材及维修维护成本较去年同期下降25%；减少办公设备能耗，科学合理使用空调，下班前30分钟关闭空调电源，2022年1-4月较去年同期用电量下降14%；评估分析集团公务（生产经营）用车，合理处置使用成本高、维护成本高、利用价值低的车辆，车辆维修规范程序，燃油专卡专用，2022年1-4月公务用车成本较去年同期下降50.1%。
欲流之远者，必浚其泉源
开源增效促发展
然而企业健康发展
既要开源增效也要节流降本
城发集团将继续
练好开源节流“基本功”
守住勤俭节约“传家宝”
做到开源节流并重、增收节支并举
助力公司高质量转型发展
