为推动“医者红”党建品牌建设，进一步推进党建和业务融合，打造“湘潭市中心医院·医者红”党建品牌，以高质量党建推动医院高质量发展。7月28日，湘潭市中心医院开展党委理论学习中心组（扩大）学习暨“医者红”专题党课，市中心医院党委书记夏红为大家讲授了“以‘医者红’为引领 推动医院高质量发展”的专题党课。
夏红首先传达学习了湘潭市委书记刘志仁“学党史 发挥‘两个作用’ 弘扬‘三牛四干’ 加快建设‘四区一地一圈一强’”专题党课精神，以及市卫健委党委书记、主任唐文静“以人民健康为中心 推进卫健事业高质量发展”专题党课精神。之后结合医院实际情况，用6组关键词分析医院当前发展形势，锚定医院高质量发展目标。
摆数据说事实 对标国家三级公立医院绩效考核指标，结合医院实际，摆出数据，对医院国考成绩进行细致透彻分析，分析研判形势，检视差距和不足，并提出优化改进指导意见。
推进“755”工作 医院始终把医疗质量作为管理重心，从完善质控体系建设入手，着力提升信息化建设和精细化管理水平。积极推进医院年初制定的“755”工作（七项重点工作、五项重要建设项目、五项集成创新项目），创新服务模式、提升服务效能，切实改善群众就医体验。
贯彻”十讲”理念 全面贯彻讲质量讲安全、讲纪律讲规矩、讲运营讲效率、讲创新讲发展、讲责任讲担当等“十讲”理念，始终坚持以党性立身做事。
把脉、创新、实干 要牢牢掌握“把脉、创新、实干”三个关键词，把脉危机根源，共鸣发展之策，创新实干，勇毅前行。
保持四好状态 以打造“医者红”党建品牌为引领，培育医者忠心、医者匠心、医者仁心、医者廉心，保持不忘初心原生态、干事创业好状态、无私奉献好心态、久久为功新常态。
实现三大变化 达成观念上的转变、行动上的改变、效果上的突变。
夏红指出，“人生的价值不在乎你有多大的名望和财富，而在于你尽了多大责任”，他勉励大家为建设技术顶尖、质量过硬、服务高效、管理精细、人民满意的区域医疗中心而不懈奋斗，以优异的成绩向党的二十大献礼！
在家院领导、总会计师，各党总支书记、党支部书记，各职能科室负责人及业务科室主任、护士长等共180余人参加学习。（作者：谭影芳 赵梓行）
