9月14日下午，湘潭市疾控中心纪委书记罗娟一行5人来湘潭市中心医院学习交流“10S”精益管理工作。湘潭市中心医院党委委员、工会主席刘灿英和“10S”精益管理办公室全体成员参加会议。双方就“10S”管理的作用、工作推进及内涵等方面进行诚恳务实的交流。一致认为，“10S”是一种学习的习惯和素养，可以规范、美化医院环境，提高工作效率，同时能提升全员素养，获得全员成长；“10S”精益管理是提升医院管理水平，推动卫健事业高质量发展的有效途径。
刘灿英对湘潭市疾控中心一行的到来表示热烈的欢迎，她说“10S”精益管理是一项非常有意义的工作，湘潭市中心医院正在打造卓越服务示范医院，分两批率先在全院13个科室，逐步开展“10S”（整理、整顿、清扫、清洁、安全、速度、满意、节约、学习、素养）精益管理，打造“10S”管理样板科室，进一步增强干部职工的团队意识、责任意识、服务意识，旨在改善医院环境、降低医院成本、提升工作效率、提高全员素养、保障医疗安全。
罗娟表示湘潭市疾控中心于2020年开始启动“6S”管理，在工作环境持续改善和维护上等方面取得了好的成效，希望通过参观交流湘潭市中心医院“10S”精益管理做法，特别是在“6S”基础上增加的内涵来提升管理。
会上，湘潭市中心医院“10S”精益管理办公室主任成幼林对医院10S精益管理工作进行了专题汇报，就医院打造“10S”背景、具体做法及如何营造浓厚氛围做了详细分享，并展示了医院“10S”精益管理打造后的新风貌。
随后，湘潭市疾控中心一行参观了医院打造的“10S”精益管理样板科室——脊柱外科和“10S”精益管理办公室。对病区“10S”开展和保持情况进行了现场查看，规范整洁的工作环境，摆放有序的各类药品、物资，清晰明了的标签标识，丰富的文化内涵，“10S”精益管理办公室内专业标识印制设备和物料资源充足，赢得了参观人员的一致称赞。
精益管理永远在路上，医院将持续推进“10S”管理，全面推动精细化管理，为建设特色鲜明，省内一流，具有一定国内影响力的高质量发展的医疗区域中心不懈努力。（作者：袁珏）
