东风有信
又劝春勤
一场新年务虚会
一场新年提神会
碰撞、分享、升华
灵感、互换、收获
总目标站位高远
总思路缕析条分
总路径催人奋进
行装再整，梦想如初
三千七百余惠景人
同心同德
众志归一
锦绣可待
未来可期
新征程，新未来。1月31日下午，湘潭市中心医院2023年务虚会顺利召开，院领导班子成员、职能科室负责人一起开启了新一年的追梦之旅。
开局就加速，起步就冲刺。
2022年底，医院就分片区召开务虚会，听取全院各院区、各科室部门2022年取得的成绩、遇到的困难，充分交流2023年工作设想。此次务虚会是基于各片务虚会的成果合力谋划2023年作工作思路、计划和目标，落实落细医院第九次党代会提出的“一五六”发展规划，推动医院高质量发展。
会议简短，但传递的信息引人注目、催人奋进！
申报国家级重点专科
实行人事制度改革
树立院感“三线”管理
加强安全生产的体系建设
推行绩效改革
推进信息化平台建设
开放书记、院长接待日
形成大宣传，让医院宣传形成系统化、特色化
结合“三定”方案，规划干部队伍建设
……每一个字都关系着医院未来的发展，每一句话都关乎着职工的切身利益。
会上，党委书记夏红围绕“感恩、回应、解读、思考、安排”五个词畅谈2023年医院工作规划。夏红感恩三年来医务人员抗击新冠疫情中始终以奔跑、奋斗的姿态迎接各种艰苦的挑战；并从务虚会的由来、历史中阐述要在务虚的基础务实创业；学习传达省、市“两会”精神，要求医院利用积极的财政政策加力提效，优化财务管理，促进医院高质量发展。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。夏红指出全院要从大局出发紧抓区域医疗中心建设这一目标，从内生动力出发抓学科发展与人才队伍，从为民服务出发抓智慧医院建设，提高站位，谋定方位，高标定位，蝶变进位，写好一份报告，形成一个清单，构建一种能者上庸者下的机制，以新担当新作为跑出医院高质量发展加速度。
党委副书记、院长袁海斌提出要把人才工作摆在首位，培养学科带头人，加强医疗质量与学科建设，优化服务流程和收支结构，抓好重点建设项目，推进医保医改与评价，加强财务资产管理，强化信息化建设，提高教学与科研水平，提升职工的待遇福利，实现党建与业务融合，更好地为老百姓服好务。
科学谋划，勇毅前行。这场会议描绘了2023年及至更长一段时间医院发展的宏伟蓝图，也必将指引、激励三千多惠景人团结奋斗、守正创新、奋力奔跑，在“建设特色鲜明、省内一流，具有一定国内影响力的高质量发展的区域医疗中心”的路上实现最大的人生价值、造福更多百姓。(作者：彭文桂）
