经验共分享
交流促成长
为提高医院护理管理水平，促进医院护理事业高质量发展，进一步加强护士长内涵建设，使护理工作更加科学化、规范化、精细化，为患者提供全面、全程、专业、超值、高效的卓越护理服务，护理部于2月22日召开以“经验共分享，交流促成长”为主题的护理管理经验分享交流会。
总结报告
交流会上，各护士长对2022年护理工作进行了全面的阐述总结，课件制作精彩、图文并茂，提纲挈领，重点突出。护士长管理思路清晰，各科工作亮点纷呈，全面展示了一年来的护理工作业绩。 她们分别从完成工作量、护理团队建设、护理学科建设、质量与安全管理、疫情防控，及开展的新技术新项目、科研论文、人才培养等方面进行全面阐述，深入剖析现阶段成效和存在的问题及不足，并对下一年的护理工作提出措施和新规划。
护理质量管理工作汇报
徐立焰副主任就2022年全院护理质量管理工作做了详细的汇报。护理质量控制是护理管理工作的核心和重点，是护理质量不断持续改进的有效方法，护理质量的高低对医疗安全、诊疗技术的发挥及整个医疗行业的声誉有着深远影响。徐主任指出，2022年护理部在提高疫情防控质量、严格风险防范管理、注重行风整肃治理、狠抓专科护理以及护理敏感指标构建等方面出色的完成了各项护理工作任务。
工作总结
周艾飞主任在总结中提到：任重道远须策马，风正潮平好扬帆。成绩代表着过去，在新的一年，护理团队将开拓创新、扎实工作，全面提升护理质量及服务能力，深化优质护理服务内涵，以患者需求为导向，为患者提供全面、专业、超值、高效的卓越护理。建设团结奋进的护理团队，以信心凝聚力量，以实干谱写华章，将护理事业从优质迈向卓越，为医院高质量发展绘出新画卷，为莲乡百姓健康保驾护航。
