护理管理委员会
为提高护理工作发展动力，提升护理服务效能，促进护理工作高质量发展，2月24日我院召开了护理管理委员会会议，会议由陈文星院长、范侃副院长、欧阳泽武副院长及护理管理委员会成员共16人参加。
副主任委员范侃介绍护理管理委员会成立的背景、体系、职责。护理部主任周艾飞汇报2022年护理工作总结及2023年工作计划，并广泛征集各部门对临床护理工作的意见及建议，就临床科室反馈需多部门联动协调解决的困难及问题逐条汇报，与会人员深入交流，查找问题根源，共同协商高效解决的办法，切实为临床解难题、办实事。
主任委员陈文星作总结发言，要求护理部门在工作中注重“服务、质量、安全、效率、管理、资源、成本”七要素，就如何尽快解决临床疑难问题提出重要指示：第一，医院已进入高质量发展示范医院创建阶段，全院干部职工必须认真落实开展卓越服务，加强细节管理，将质量落到实处。第二、各部门紧密配合，协调联动，转变观念，调整思路，强化责任意识，严格履职担当，主动服务临床，对照问题清单，打表推进，定期追踪，及时、高效地解决临床实际困难。
此次会议为各职能部门与临床科室搭建了有效的沟通平台，为加强护理科学管理，提高护理服务质量，有效保障护理安全，推动医院护理事业高质量发展，提升卓越护理服务奠定了良好的基础。
