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【卓越护理】凝心聚力谱新篇 笃行不怠启新程——护理管理委员会

护理管理委员会 为提高护理工作发展动力,提升护理服务效能,促进护理工作高质量发展,2月24日我院召开了护理管理委员会会议,会议由陈文星院长、范侃副院长、欧阳泽武副院长及护理管理委员…

护理管理委员会

为提高护理工作发展动力,提升护理服务效能,促进护理工作高质量发展,2月24日我院召开了护理管理委员会会议,会议由陈文星院长、范侃副院长、欧阳泽武副院长及护理管理委员会成员共16人参加。

【卓越护理】凝心聚力谱新篇 笃行不怠启新程——护理管理委员会

副主任委员范侃介绍护理管理委员会成立的背景、体系、职责。护理部主任周艾飞汇报2022年护理工作总结及2023年工作计划,并广泛征集各部门对临床护理工作的意见及建议,就临床科室反馈需多部门联动协调解决的困难及问题逐条汇报,与会人员深入交流,查找问题根源,共同协商高效解决的办法,切实为临床解难题、办实事。

主任委员陈文星作总结发言,要求护理部门在工作中注重“服务、质量、安全、效率、管理、资源、成本”七要素,就如何尽快解决临床疑难问题提出重要指示:第一,医院已进入高质量发展示范医院创建阶段,全院干部职工必须认真落实开展卓越服务,加强细节管理,将质量落到实处。第二、各部门紧密配合,协调联动,转变观念,调整思路,强化责任意识,严格履职担当,主动服务临床,对照问题清单,打表推进,定期追踪,及时、高效地解决临床实际困难。

此次会议为各职能部门与临床科室搭建了有效的沟通平台,为加强护理科学管理,提高护理服务质量,有效保障护理安全,推动医院护理事业高质量发展,提升卓越护理服务奠定了良好的基础。

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