自2019年国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来，“国考”工作已经走过了5个年头。5年间，绩效考核指标体系不断完善，受重视程度不断提高，作用不断显现，全国三级公立医院绩效考核既是一项开创性工作，也是一项需要我们为之持续改进的工作。
为推动医院高质量发展更深入、见实效，3月30日，湘潭市中心医院特邀国家级医院管理专家组来院进行“国考”提升辅导培训。在家院领导、总会计师、党总支书记、职能科室负责人、业务科室主任、护士长、医疗骨干等200余人参加培训。辅导培训由湘潭市中心医院党委书记夏红主持。
01
现场调研 精准把脉
三级公立医院绩效考核指标体系包含医疗质量、运营效率、持续发展、满意度4个维度56个指标，涵盖了医院管理的方方面面。医院自身如何找到短板和差距事关重要。
上午9:00，专家组一行深入医院国家临床重点专科建设(培育)项目——心血管内科、骨科，以及病理科等科室进行走访调研，并和科室负责人深入探讨、面对面交流。
02
解剖麻雀 落细落实
上午10:30，召开湘潭市中心医院“国考”提升辅导调研座谈会。会上，评审评价办主任胡勇波作医院三级公立医院绩效考核基本情况介绍。随后，医务科、科教科、运营管理部等职能科室，就医疗管理、科教管理、运营管理等方面向专家请教，专家们对大家存在的困惑进行一一详细答疑，并针对现场走访调研中发现的情况，提出有针对性的宝贵意见建议。
03
蓄势关键 赋能出彩
如何提升“国考”成绩、推动医院高质量发展，成为公立医院重点关注的问题，为了系统解读“国考”指标内涵，全面挖掘痛点难点，精准把脉提升方向，下午专家组结合工作实际，分享了基于“国考”背景下医院精细化管理的导向、理念方法和针对性的改进和成效。
夏红对专家组一行的悉心指导和精彩授课表示衷心感谢！一年春作首，万事干为先。推动医院高质量发展，重在抓落实、关键看行动。夏红要求全院干部职工以进取的姿态干事创业，将专家们分享传授的宝贵经验转化为医院高质量发展的思考之策、落地之举和自觉之行，团结奋斗，干出医院高质量发展新境界！（作者： 陈沁沁、杨霜）
