4月19日，市住建局党委副书记、副局长刘新平组织召开2024年第一季度主要经济指标运行、重点工作任务、“一行动一活动”、党建暨党风廉政建设工作调度会。机关各科室、局属各单位、局创建办、局深改办以及局绩考办工作人员参加会议。
会上，承担了全市住建领域经济指标、重点工作任务的相关科室（单位）就一季度工作进展情况、五个基层支部就党建工作情况进行了汇报。
今年一季度以来，市住建局坚持以年度住建工作要点为总揽，积极推进城乡重点项目建设，加快建筑业复工复产、房地产风险处置、老旧小区改造、村镇建设等工作，工程质量安全监管不断强化，紧扣省、市“八大行动”部署要求,大力服务建筑业、房地产业发展，扎实办好民生实事，持续优化营商环境，各项重点工作迈上新台阶，主要经济指标运行基本符合预期。
“一行动一活动”、党建暨党风廉政建设情况
一季度，全局以模范机关建设为总抓手，全面实施“政治能力、理论武装、基层工作、履职能力、作风建设、融合发展”六大提升行动，扎实推进“心连心走基层、面对面解难题”活动及“正作风、提精神、鼓士气”专项整治行动，总体上说，“一行动一活动”走深走实，支部建设更加扎实，主责主业更加突出，服务大局更加有力。
就下一步工作安排，刘新平强调：
01
提高认识，积极作为
一是高度重视，紧扣住建工作要点，结合一季度工作实际，全面梳理、认真分析、深刻反思、研究措施、迎头赶上。二是争先创优，要以奔跑的姿态奋勇争先，你争我赶，在难中求稳，在稳中求进。三是强化执行，遇难、迎难、解难是考量干部综合素质最有效的标准。
02
优化策略，改进工作
一是要个个出彩，整体精彩。目标，整体评估要在全省第三，要保持在全省第一方阵。任务，要破解痛点、堵点、难点，办好大事、难事、实事，创造一个可复制可推广的经验。方法，要有系统观念，要统筹协调，要各有侧重又相互协调。二是要坚持问题导向，闭合管理。三是要重点攻坚，示范引领，要发挥示范引领作用。
03
抢先启势，抢滩占局
开局关乎全局，一是经济指标要全面推进，靠后指标要触底反弹，要着力补短板拿长板。二是重点任务持续铺开，创造条件保开工。三是重点项目抢抓进度。尤其是保交楼工作，一定要在6月底前全面完成任务，不降标、不降配、不降等。四是机制理顺，政策发力，要争取市委市政府的重视和支持，尽早出台行业领域相关政策。
04
加力加效，压茬推进
一是清单式管理，各部门、各科室、各条线要建立任务、责任、节点三个清单，要见人、见事、见时间节点管理清单；二是专班式推进，抓问题攻坚、抓工作进度、抓整体绩效；三是跟踪式问效，处理好“督”与“帮”，“奖”与“惩”，“问责”与“问效”相结合，充分利用“双通报”工作机制；四是聚焦式攻坚，对于专业性的难题，要组织行业专家、协会一同攻坚，统筹各方资源共同解决；五是机制化运行，要抓好工作调度机制、问题交办机制、督促督导机制、问责问效机制、典型案例通报机制，五个机制共同推进。
05
强化教育，清廉从政
一是全面深入开展党纪学习教育，突出抓实“廉政教育多样化、廉政警示教育专题化、廉政风险教育规范化、廉政谈话教育常态化、受处分人员回访教育制度化”；二是深入推进“一行动一活动”，做到与党纪学习教育、与党的建设、与住建重点工作紧密结合；三是纵深推进党的建设，落实“三个严格”，即严格履行支部书记第一责任人主体职责，严格规范班子成员“一岗双责”责任，严格规范党组织各项活动。
刘新平最后要求，各科室、各单位、各基层党组织要严格管理，着力提升能力，强化执行，为实现“双过半”奋力冲刺，全力推进住建事业高质量发展。
